Bereit zu wachsen? Top-Positionen, die Sie besetzen müssen, um Ihr Geschäft auszubauen

Möchten Sie einen Punkt erreichen, an dem Ihr Unternehmen bereit ist, zu skalieren und auf die nächste Stufe zu gelangen?

Growth Hacking ist ein guter Weg, um dies zu erreichen, aber Sie müssen die richtigen Leute an Bord haben, um Ihre Vision in die Tat umzusetzen. Die Einstellung dieser entscheidenden Mitarbeiter wird Ihnen dabei helfen, schnell voranzukommen und gleichzeitig hervorragende Produkte und einen hervorragenden Kundenservice zu beweisen.

1. Produktmanager

Wenn Ihr Unternehmen wächst, müssen Sie einen Spezialisten einstellen, der die Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens kennt. Als Firmeninhaber können Sie bestimmte Produkte schätzen, aber Sie müssen die Kontrolle abgeben, um den Kunden die richtige Option zu bieten.

Produkte sind das Herzstück eines jeden Unternehmens und der Grund für seine Existenz. Es muss also jemanden in Ihrem Unternehmen geben, der den Wert Ihrer Produkte kennt. Ihr Unternehmen braucht jemanden, der verstehen und zeigen kann, warum Ihr Produkt für die Kunden wichtig ist, wie es hergestellt und vermarktet wird und wie die Konkurrenz es produziert und vermarktet.

2. Kampagnenstratege

Das Ziel eines Kampagnenstrategen ist es zu verstehen, welche Marketingkampagnen basierend auf ihren Kosten eine größere Wirkung auf Ihre Marke haben werden. Mit Ihrem Unternehmen wächst auch Ihre Marktpräsenz. Daher brauchen Sie einen Kampagnenstrategen, der Sie in die richtige Richtung berät. Diese Person sollte konkurrierende Autoritäten ausbalancieren und die Autorität haben, zum Wohle des Unternehmens „nein“ zu sagen.

3. Social-Media-Manager

Ein Social-Media-Manager kümmert sich um Ihre Social-Media-Updates und -Reichweite. Soziale Medien sind heute ein Schlüsselelement im Geschäftsbetrieb und ändern sich ständig. Die Person, die Sie in dieser Rolle einstellen, sollte also verantwortungsbewusst sein und in der Lage sein, bei der Entwicklung von Social-Media-Kampagnen kreativ zu denken. Soziale Medien sind ein Schlüsselaspekt für das Wachstum eines Unternehmens. Daher sollte ein Social-Media-Manager die Online-Gespräche rund um Ihr Unternehmen überwachen und kontrollieren.

4. Inhaltsstratege

Ein Content-Stratege gestaltet Ihre Marketingstrategie, indem er außergewöhnliche Inhalte erstellt. Diese Person sollte eng mit Ihrem Kampagnenstrategen und Social-Media-Manager zusammenarbeiten.

Ein guter Content-Stratege sollte verstehen, wer Ihre Kunden sind, welche Bedürfnisse und Wünsche sie haben und wie Ihr Unternehmen diese Bedürfnisse erfüllt. Diese Informationen helfen Ihrem Content-Strategen, wertvolle Inhalte zu erstellen, die auf verschiedene Phasen des Kaufzyklus und verschiedene Marketing-Personas ausgerichtet sind, und dies hilft ihm, Ihre Marketingstrategie zu entwickeln und nachhaltiges Wachstum zu generieren.

5. Texter

Es mag den Anschein haben, dass es nicht notwendig ist, einen Texter zusammen mit einem Content-Strategen einzustellen, aber das stimmt nicht. Ein Texter ist ein Implementierer, der verkaufsorientierte Texte für Zielseiten, E-Mails und Handlungsaufforderungen schreibt, um Ihre Marketingstrategie voranzutreiben.

Ein guter Werbetexter weiß, wie er die Aufmerksamkeit Ihrer potenziellen Kunden auf sich zieht und sie zum Handeln bewegt. Um Ihr Unternehmen wachsen zu lassen, müssen Sie Mitarbeiter einstellen, die Ihr Unternehmen voranbringen.

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